弗罗西诺内对拉齐奥

華清遠見總裁寄語

一家公司,總會深深打上創始人的烙印
10年的部隊生涯,讓他擁有軍人務實高效、穩扎穩打的工作作風,以及任正非式創業的堅韌不拔與不忘初心
以客戶為中心的服務理念,以績效結果為導向的管理風格
在華清遠見,我們習慣稱呼他為“季老師”
他就是,華清遠見創始人,季久峰
他總是要求做到完美,他總是在強調執行力,他總是在要求把服務的每一個細節做好
每一個華清人,都在努力做得更好
而華清遠見,也正是在這種務實作風下,擁有了堅實的品牌積累和學員口碑

從部隊少校到企業總裁,在創業10年接受采訪時,季老師分享了10年來拼搏創業的心路歷程

2004年,我剛剛被授銜少校,軍銜還沒有來得及往軍裝上掛。轉業前的最后一張軍裝照時,我把軍銜掛在了軍服上,拍照結束,軍裝、軍銜也便一并脫下。這時,我才深深地意識到,這是我的最后一張軍裝照,有些留戀。少校并非光環,而是一種烙印。從脫下軍裝,投身IT教育行業,到創業瞄準嵌入式培訓領域,到公司品牌積累及業務轉型,帶領華清遠見進入了公司發展的第三階段擴張。

2010年在接受中國教育電視臺專訪時,季老師談到:

整個IT產業的發展基本遵循10年一變革的規律,物聯網、云計算必將成為下一個10年IT產業發展的主旋律,而嵌入式系統正是這些產業應用技術中最核心的部分。實際上所有的IT企業都需要嵌入式人才,國際大公司也好,國內的企業也好肯定都需要。我自己是做研發出身,所以我非常清楚怎么讓學生從我們這里把所學的技術掌握到。當我真正能夠控制好這個過程的時候,我們會穩步進行規模的擴張。我希望從我們這里走出去的學員,盡我們最大的努力,讓他們至少80%-90%能夠對我們很認可,希望學員在我們這交了一筆學費,我能給他創造的價值大于這個學費的價值,我就感覺對得起良心,從公司來說就可以賺到合理的利潤,公司能夠更好的發展,相對來說過得就會比較踏實一些。相信大家都不會希望一個對社會有價值的公司關門,只有保證良性的循環,事情才能做得更加長遠。我希望給別人創造價值,別人愿意為我們給他創造的價值區買單,我們就一定會有發展的空間。

2011年,季老師榮獲了“第二屆嵌入式系統十佳杰出青年”

這是一份個人榮譽,該榮譽是授予在嵌入式系統產業中作出突出貢獻的,或有關部委級、省市級獲獎項目的負責人,或外有重大影響的著作或論文的作者,或在同類產品中全國市場占有率名列前茅的項目負責人等。這個獎項,也是對華清遠見企業價值和社會影響力的認可,作為一位創業者,這份認可更是一種事業成就感的收獲。

嵌入式人才培養創新,華清遠見總裁季久峰談“興趣學習”

"興趣學習"是華清遠見嵌入式人才培養的核心理念。嵌入式產品已經不是從前"冷冰冰"的專業設備,實戰訓練中充滿活力的"酷炫"產品對我們的學員有足夠的吸引力。例如學員可以自己動手做智能電視、平板電腦、智能手環、智能手表,甚至是四軸飛行器和智能小車,這些可以直接激發學員強大的學習興趣和動力 。

季老師教師節寄語

談到華清遠見師資團隊,季老師講到:

做專業教育,做良心教育,做受人尊敬的職業教育,是華清遠見的核心教育理念,而師資力量是教育機構的核心競爭力!

在受邀擔任《單片機與嵌入式系統應用》編委,接受采訪時,季老師說:

相對于傳統學歷教育,職業教育的優勢主要在于快速實用的課程體系研發,以及具備實戰研發經驗的專業師資。華清遠見將充分利用華清遠見15年嵌入式人才培養積累的經驗,在技術普及、內容分享上為更多的嵌入式愛好者提供更有價值的服務。同時,在人才培養上,也將始終如一、不改初心,堅持做好一件事——做良心教育,做專業教育,做受人尊敬的職業教育。

季老師說:

『堅持做良心教育』,這是我們創業10多年的秘密武器,也是我們每一步走得比較踏實的強大后盾。
我們的目標不是『賺一個億』,也不是做一家估值百億的上市公司,而是『做良心教育』,
這個目標從公司成立的第一天確定下來到現在就沒變過,未來也不會有任何改變,
只要我還在掌管這家公司,只要這家公司還叫華清遠見,這個目標就不會改變!
這是我們的目標,是我們做事的底線,做事的原則。
這不是一句對外宣傳口號,而是我們在日常工作過程中必須恪守的準則。
只有堅持做良心教育,才不會背離我當初創辦這家公司的初衷,
這樣的教育公司,社會需要、行業需要、學員需要,我們自己也需要。
不忘初心
做良心教育,做專業教育,做受人尊敬的職業教育

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